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【管理層培訓】系列之贏在執行

      

      企業培訓是企業提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻有計劃、系統的培養和訓練活動。目標在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。

      董事長認為培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作，管理人員要善于培養他人，包括自己，在培養下屬的同時也是在培養自己。

      從本月10日開始，管理層培訓正式拉開了帷幕，培訓課程共分為五項內容：贏在執行、時間管理、有效溝通、員工激勵、職業素養。旨在全面提升公司管理人員的綜合管理能力，拓寬領導干部的視野、改善知識結構，加強管理人員的決策能力、經營管理能力及綜合業務能力。

第一課  贏在執行

      

       執行力是企業管理成敗的關鍵，只要企業有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調動全體員工的積極性，管理執行力就一定會得到最大的發揮。事實上，企業并不缺乏偉大的戰略思想，缺乏的是有效的執行。然而，團隊執行力的高低往往取決于公司的中堅力量，團隊(部門)的執行力是企業執行力的核心，因其既能把目標變成績效，又能教導培養塑造員工的職業習慣。因此如何鑄造高效的執行力就成了企業發展經營面臨的首要問題，那么高效的執行力應該具備什么樣的心態呢？

忠誠積極

      忠誠不是對上級個人的忠誠，而是對自己企業事業的忠誠。忠誠是所有企業員工必備的職業素養，是企業員工的職業素養與個人操守的集中體現。

勇擔責任

      責任是對自己所負使命的忠誠和信守，是對自己工作出色地完成，責任就是忘我的堅守，責任就是人性的升華。培養為事情結果負責的精神，少些抱怨，少些指責，有接受別人批評的心胸和勇氣。

服從意識

      不找不行的理由，只找能行的辦法。積極主動地去完成領導安排的工作，學會換位思考，擺正自己的位置。接受現實，嚴酷的現實正是學習成長的好機會。要有一顆感恩的心。

敬業愛崗

      保持一顆樂觀的是心態，用行動影響心情，心懷感激，學會自我激勵。修煉一顆光明心，善待職業，職業才能善待你。

知名講師剖析執行力的重要性

專注

      曾有一位跨國公司的CEO對培訓有這樣的評價：“培訓對于企業來講確實投入很大，但是企業如果不培訓則損失更大?！敝袊灿芯涔旁挘骸澳嫠兄?，不進則退?！闭缫粋€企業的發展過程也是持續學習的過程。